Merk jij dat je op werkgebied liever niet meer doet dan het ab-so-lute minimum? Je bent niet de enige. Meer mensen voelen die neiging: het wordt quiet quitting genoemd.
Sinds de pandemie kijken mensen anders naar hun werk – en dat kan flinke gevolgen hebben voor menig manager.
Quiet quitting komt neer op iets heel simpels: alleen nog maar doen waar je voor betaald wordt. The bare minimum. Net genoeg werken zodat je bijblijft met je collega’s. Maar overwerken? In weekends of vakanties je mail checken? Assisteren bij een extra project? Te hulp schieten bij het organiseren van het personeelsuitje? Dacht het mooi niet.
Als het niet in de baanomschrijving staat, doen quiet quitters het niet (meer). Zij nemen ontslag van het idee dat ze altijd maar die extra stap zouden moeten zetten, en laten de hustle-mentaliteit lekker thuis. Ze werken omdat het moet, maar mentaal checken ze uit. Fysiek overigens ook: stipt om vijf uur gaat de werklaptop dicht en hoef je niet meer op hen te rekenen.
Financiële onafhankelijkheid, financiële vrijheid, FIRE en passief inkomen. Wat betekent het?
Het fenomeen is ontsproten tijdens de coronapandemie en gaat de laatste maanden massaal rond op social media. Mensen zoeken zingeving, en werk lijkt daar een kleinere rol bij in te nemen. Organisatiewetenschapper Maria Kordowicz legt het als volgt uit aan The Guardian: “Door de pandemie zijn we onszelf redelijk existentiële vragen gaan stellen. Mensen vragen zich nu af: wat betekent werk voor me? Hoe kan ik een rol aannemen die aansluit op mijn waarden?”
We zijn ons bewuster geworden van de druk en verwachtingen die werk met zich meebrengt. “Het gebrek aan werk-privébalans tijdens de pandemie heeft daar aan meegeholpen”, voegt Kordowicz toe. Maar ja, je wordt er nou niet bepaald beter van als je je futloos door zo’n werkdag heen moet slepen. Kun je dan niet beter écht ontslag nemen? Of gunnen we onszelf zo juist een welverdiende pauze van de rat race?
Dat antwoord is niet zo 1-2-3 te formuleren, maar quiet quitting biedt wél een ingang om eens goed na te denken over wat je professioneel gezien wilt bereiken. En vooral: onder welke omstandigheden. Steeds meer start-ups en organisaties doen hun best om medewerkers een fatsoenlijk salaris te bieden en meer controle te geven, om een gevoel van trots te creëren. ‘Wat fijn dat ik voor bedrijf X werk’ – dat idee.
Maar de psychologische nasleep van de pandemie is voor veel mensen nog niet verdwenen, en de hoge kosten maken het leven nu ook niet makkelijker. Hoe houd je wél plezier in je werk, welke factoren zijn voor jou nu het belangrijkst? Dit viral verschijnsel zou voor jou zomaar een mooi moment kunnen zijn om eens bij je manager aan te kloppen voor een gesprek.
Deze vrouwen staan hun 'mannetje' in de cockpit, vechtring en bouwmarkt: 'Denigrerende opmerkingen wennen'
