Debby en haar collega's bepalen samen hun eigen salaris: 'En nee, dat zorgt niet voor scheve gezichten'

Geen baas, wel structuur

“Als ik vertel hoe wij werken, denken mensen vaak: in wat voor speeltuin ben jij terechtgekomen? Is het niet één grote chaos? Eigenlijk is het tegenovergestelde waar”, vertelt Debby. “We hebben geen baas, maar juist daarom zijn duidelijke afspraken en kaders zo belangrijk. Zonder structuur werkt deze manier van werken niet.”

Als talentmanager begeleidt Debby jonge professionals binnen het bijzondere bedrijf (er is zelfs een boek over geschreven), dat jong technisch talent verbindt met het bedrijfsleven voor projectmatige opdrachten. “Veel mensen denken dat je in een zelfsturende organisatie aan je lot wordt overgelaten, maar dat is absoluut niet zo. Nieuwe collega’s krijgen een uitgebreide onboarding waarin we uitleggen wie we zijn, welke waarden we belangrijk vinden en wat onze gezamenlijke doelen zijn. Binnen die kaders krijg je vervolgens de vrijheid om je functie zelf vorm te geven.”

Die vrijheid geldt ook voor Debby zelf. Maar hoe ziet haar werkweek er dan uit? “Als ik maandagochtend tijd nodig heb om geconcentreerd mijn taken af te werken, blok ik die uren in mijn agenda. Zo weten collega’s ook dat ik even niet gestoord wil worden. Daarnaast heb ik sollicitatiegesprekken, ontwikkelgesprekken en vaste overleggen met verschillende teams. Er is wel degelijk structuur, maar niemand vertelt mij precies wanneer ik wat moet doen. Dat vind ik heerlijk.”

Sharon richtte op haar 21e My Jewellery op: 'Puma liet onze rekeningen bevriezen'Lees meer

Praat money met me

Misschien wel het opvallendst: medewerkers bepalen bij Ivy Global samen hun salaris. “We organiseren jaarlijks een salarissessie waarin we kijken naar het beschikbare budget, de bedrijfsresultaten en marktconforme salarissen. We hebben ook een duidelijke structuur voor doorgroeimogelijkheden. Het is dus niet zo dat je zomaar kunt roepen dat je tienduizend euro per maand wilt verdienen.”

De eerste keer dat Debby aan zo’n salarissessie meedeed, vond ze het spannend. “Praten over geld blijft toch een taboe. Zeker met collega’s. Na iedere salarissessie ontvangen we een overzicht van wat iedereen verdient en welke verhogingen er zijn toegekend. Iedereen kan dus precies zien wat de ander krijgt. En nee, dat zorgt niet voor scheve gezichten of onderlinge spanningen. Natuurlijk verdient iemand die net begint minder dan een ervaren projectmanager. Maar doordat alles transparant is, weet je ook waarom die verschillen bestaan. Je hoeft niet te gissen naar wat je collega verdient of hoe je zelf kunt doorgroeien. Inmiddels vind ik het juist heel prettig dat we er zo open over zijn.”

Onbeperkt vakantie

En dan die onbeperkte vakantiedagen. Wie bepaalt wanneer je genoeg hebt gewerkt om vrij te nemen? Debby: “Dat is meteen een van de grootste valkuilen. Sommige collega’s zijn ontzettend loyaal en nemen daardoor juist te weinig vakantie op. Er is namelijk geen baas die zegt dat je je vrije dagen moet opnemen.

Je moet leren om je eigen manager te zijn en zelf aan te voelen wanneer je rust nodig hebt. Maar dat betekent niet dat iedereen zomaar vier weken kan verdwijnen. Je hebt nog steeds verantwoordelijkheden. Als ik op vakantie ga, stem ik met mijn collega’s af wie mijn taken overneemt.”

Sad, moody en een leeg gevoel na je vacay? Zo ga je de vakantiedip tegenLees meer

Baaldagen

Zelf ervaart ze al die vrijheid als een luxe. “Toen ik onlangs een huis kocht, plande ik bezichtigingen slim om mijn meetings heen, vaak aan het begin of einde van de dag. Je hoeft bij ons geen uren bij te houden of toestemming te vragen voor een bezichtiging of doktersafspraak. Het draait om vertrouwen en verantwoordelijkheid: als jij je werk goed oplevert, krijg je de volledige vrijheid om je eigen dag in te delen.”

Naast onbeperkt vakantie kunnen medewerkers ook zogenoemde baaldagen opnemen. “Stel dat je een ontzettend slechte nacht hebt gehad of gewoon even helemaal niet lekker in je vel zit. Dan kun je aangeven dat je een baaldag neemt. Je hoeft je niet ziek te melden of jezelf te dwingen om toch te werken. Je kunt gewoon even voor jezelf kiezen.”

Voel je je down, overprikkeld of gewoon even niet jezelf? Op deze 5 plekken kun je terechtLees meer

Vertrouwen

Ivy Global geeft medewerkers enorm veel vertrouwen, maar werkt dit ook bij mensen die minder verantwoordelijkheidsgevoel hebben? “Ik heb zelf nog niet meegemaakt dat iemand echt de kantjes ervan afloopt. Maar mocht het niet goed gaan, dan hebben we een HR-team dat het gesprek kan aangaan. Ik denk ook zeker dat niet iedereen met deze vrijheid kan omgaan.

Nieuwe collega’s krijgen daarom uitgebreide begeleiding. We nemen ze echt mee in hoe onze organisatie werkt. Je kunt iemand die net afgestudeerd is niet zomaar een laptop geven en zeggen: “Succes ermee.” We stellen samen ontwikkelplannen op en moedigen mensen aan om vragen te stellen en zelf initiatief te nemen. Zo leren ze gaandeweg om hun eigen tijd en verantwoordelijkheden te managen.”

Nooit meer terug

Van werken zonder baas heeft Debby vooral geleerd om voor zichzelf op te komen. “Er is geen leidinggevende die regelmatig vraagt hoe het met je werkdruk gaat. Je moet zelf aan de bel trekken. Ook als je ergens tegenaan loopt met een collega, wordt verwacht dat je dat rechtstreeks bespreekt. Dat vond ik in het begin best spannend, maar het heeft me geleerd om mijn grenzen aan te geven.”

Zou ze ooit weer voor een traditionele werkgever willen werken? “Ik denk het niet. Als je eenmaal gewend bent aan autonomie, transparantie en gelijkwaardigheid, is het moeilijk om dat weer op te geven. Ik zou het denk ik behoorlijk benauwd krijgen als ik ineens aan een baas moest verantwoorden hoe ik mijn uren heb ingedeeld.”

Toch benadrukt ze dat vrijheid ook discipline vraagt. “Je moet zelf verantwoordelijkheid nemen voor je werk, je ontwikkeling en je welzijn. Dat is niet altijd makkelijk. Ik vind het fijn dat mijn werkgever erop vertrouwt dat ik mijn werk goed doe. Dat vertrouwen zou ik niet meer willen inleveren.”

Sharon (24) lag ruim twee jaar in bed door burn-out: 'Niemand snapte wat ik meemaakte'Lees meer