Niet vijf werkdagen, maar vier. En dat voor hetzelfde salaris. Tweehonderd bedrijven in het Verenigd Koninkrijk kiezen nu definitief voor de veelbesproken vierdaagse werkweek. Wat zijn de voor- en nadelen van deze kortere werkweek? En gaan grote Nederlandse bedrijven volgen?
LINDA. vraagt het Roland Grootenboer (35), HR-expert en auteur van het boek Het boek waarvan je baas niet wil dat je het leest.
De vierdaagse werkweek staat al sinds de coronacrisis ter discussie. “Eigenlijk was die periode één groot thuiswerkexperiment”, vertelt Grootenboer. “En de conclusie van dat onderzoek is dat die kortere werkweek best kan.”
Zo denken tweehonderd bedrijven in het Verenigd Koninkrijk er ook over, maar waarom zou je hier als bedrijf voor kiezen? Werknemers zouden tijdens de vierdaagse werkweek productiever en blijer zijn, maar ook de bedrijven zelf zouden baat hebben bij een kortere werkweek. Zo zouden werknemers minder verzuimen en bedrijven makkelijker nieuw talent aantrekken.
Grootenboer erkent dat er een hoop onderzoeken zijn die bovengenoemde punten bevestigen. Toch plaatst de HR-expert kanttekeningen bij de invoering van de vierdaagse werkweek. “Daarbij kijk ik liever naar de praktische kant van deze discussie.”
“Voor het welzijn van werknemers is de vierdaagse werkweek bevorderend, maar dat is nog niet iets wat we niet al wisten”, vertelt Grootenboer. “De langetermijneffecten zijn ons nog niet bekend. Het is daarom afwachten wat die gaan zijn, nu grote bedrijven als Afas de vierdaagse werkweek hebben ingevoerd.”
Ruim de helft van de werkende Nederlanders vindt 40-urige werkweek niet meer van deze tijd
Ook erkent Grootenboer dat een vierdaagse werkweek niet geschikt is voor elke beroepssector. Hij geeft daarbij het volgende voorbeeld: “Een journalist kan ineens een creatief idee krijgen op zondagochtend en dit meteen uitwerken. Je doet in die twee uur dan bijvoorbeeld meer dan in een hele vrijdag.”
“Voor mensen in de zorg is dat niet mogelijk. Die kortere werkweek richt zich dan ook voornamelijk op de kantoorbanen waarbij je een bepaald aantal uren achter je computer moet maken.”
Volgens Grootenboer moeten we de vierdaagse werkweek daarom niet zien als “een heilige graal”. De HR-expert vindt eigenlijk dat werknemers en werkgevers de indeling van de huidige werkdagen moeten herzien.
“Gebleken is dat je veel productiever bent in vier dagen dan vijf dagen. Minder meetings, minder e-mails. Want zeg eens eerlijk: wat doen we in die vijf dagen eigenlijk écht wat met werk te maken heeft? Wanneer je de beschikbare tijd verkort, richten we deze tijd veel productiever in”, vertelt Grootenboer.
Grootenboer hoopt dat de huidige discussie zich dus richt op de indeling van de werkweek. “Hoe zorgen we ervoor dat we niet leeglopen voor we die grens van zeventig jaar bereiken?” Grootenboer roept daarom op om eens te gaan experimenteren. “Wat werkt voor jou en jouw baan?”
De HR-expert richt zich daarnaast tot werkgevers: “Ga eens op zoek. Dat die vierdaagse werkweek misschien niks voor je is, hoeft niet te betekenen dat het gesprek daar stopt. De discussie is veel gelaagder. Het opent een gesprek over inclusiviteit en kansengelijkheid. Trek dat gesprek daarom naar een hoger niveau!”
Ongelukkig op het werk? Dat kan jarenlang effect op je kinderen hebben
